第14章 汤阳的情书（2 / 4）
客户一般先不给钱，然后东西带到才会付款。
汤阳也没有办法，不光要垫钱，还要通过快递寄过去。
有的东西也不贵，几百元。
汤阳发了卡号，对方还迟迟不汇款。
有极个别的居然一直不给钱，汤阳最多说两次，两次以后如果对方还不给，也不追要了。
倒霉的事情碰到以后，汤阳后来就不垫付了，直接把领队的卡号给对方。
如果领队没收到钱，就每次以领队的名义向客户催钱，这样就不用怕难为情，这也是不是办法的办法。
不过汤阳知道，任何事情不可能十全十美。
自己这样做让领队也为难，领队已经不远千里把东西买来，钱还不能及时收到，真的不容易。
可能现实就是这样不容易组成，没有绝对的对与错。
汤阳打了快递的电话，东西拿走后，也在思考自己的人生，如何多赚让荷包鼓起来。
一切有可能赚钱的机会不能放弃，要没有风险。汤阳还是想到了押金。
3个有美国绿卡的客人去美国旅游，是汤阳的直客，是碰巧周末值班的时候收的。
这样业务就直接算是汤阳的。
门市和网络销售虽然说门市收直客，网络收代理，但是有的时候分的没那么清楚。
有的门市偶尔有新的代理社自动找上门来，门市也收的，反正收来的业务就在自己名下。
有的网络销售也有亲戚朋友出去，当然也是直客，只要业务不冲突，不挖墙角，领导是不会管的。
只要业务多多，只要不损害公司利益，部门领导也不会管太多，除非这家代理本身就是某个网络销售员的，那别人不可以抢去。
这三位韩国的客人，汤阳提出9万的押金，客人二话不说就交了。
交的是现金，汤阳想将来还钱方便，就直接存到了自己卡中。
这钱客人回国后随时要取回，公司的发票是财务专门管理的。
公司的收据是每个业务员可以领的，汤阳也有。
象押金这样本来就要还给客人的，就直接开收据给客人，有财务章。
如果严格的说，收据作为票据的一种，如果公司的财务制度严格点，完全可以杜绝业务员直接用收据收钱。
有的时候客人在交钱的时候还没有想好开发票，所以用开收据代替发票。
如果收据是财务开的，那么财务开收据时钱就直接入公司帐，但是有个条件，客人必须在15天内凭收据换发票，过期不换。
这样有的客人不想那么快开发票。
如果钱直接交财务，开发票的时候无法商量。
15天就是15天，那如果这收据是业务员开的，业务员就拿着钱不交财务，可以存自己卡。
等客人也许1个月后才开，那么业务员等客人要开发票时才把这钱交给财务。 ↑返回顶部↑
汤阳也没有办法，不光要垫钱，还要通过快递寄过去。
有的东西也不贵，几百元。
汤阳发了卡号，对方还迟迟不汇款。
有极个别的居然一直不给钱，汤阳最多说两次，两次以后如果对方还不给，也不追要了。
倒霉的事情碰到以后，汤阳后来就不垫付了，直接把领队的卡号给对方。
如果领队没收到钱，就每次以领队的名义向客户催钱，这样就不用怕难为情，这也是不是办法的办法。
不过汤阳知道，任何事情不可能十全十美。
自己这样做让领队也为难，领队已经不远千里把东西买来，钱还不能及时收到，真的不容易。
可能现实就是这样不容易组成，没有绝对的对与错。
汤阳打了快递的电话，东西拿走后，也在思考自己的人生，如何多赚让荷包鼓起来。
一切有可能赚钱的机会不能放弃，要没有风险。汤阳还是想到了押金。
3个有美国绿卡的客人去美国旅游，是汤阳的直客，是碰巧周末值班的时候收的。
这样业务就直接算是汤阳的。
门市和网络销售虽然说门市收直客，网络收代理，但是有的时候分的没那么清楚。
有的门市偶尔有新的代理社自动找上门来，门市也收的，反正收来的业务就在自己名下。
有的网络销售也有亲戚朋友出去，当然也是直客，只要业务不冲突，不挖墙角，领导是不会管的。
只要业务多多，只要不损害公司利益，部门领导也不会管太多，除非这家代理本身就是某个网络销售员的，那别人不可以抢去。
这三位韩国的客人，汤阳提出9万的押金，客人二话不说就交了。
交的是现金，汤阳想将来还钱方便，就直接存到了自己卡中。
这钱客人回国后随时要取回，公司的发票是财务专门管理的。
公司的收据是每个业务员可以领的，汤阳也有。
象押金这样本来就要还给客人的，就直接开收据给客人，有财务章。
如果严格的说，收据作为票据的一种，如果公司的财务制度严格点，完全可以杜绝业务员直接用收据收钱。
有的时候客人在交钱的时候还没有想好开发票，所以用开收据代替发票。
如果收据是财务开的，那么财务开收据时钱就直接入公司帐，但是有个条件，客人必须在15天内凭收据换发票，过期不换。
这样有的客人不想那么快开发票。
如果钱直接交财务，开发票的时候无法商量。
15天就是15天，那如果这收据是业务员开的，业务员就拿着钱不交财务，可以存自己卡。
等客人也许1个月后才开，那么业务员等客人要开发票时才把这钱交给财务。 ↑返回顶部↑